Conception

Sans pour autant être collaborateurs, nous aimons nous définir comme vos partenaires.
Leikir vous accompagne dans la conception et ou la transition digitale de vos applications grâce à un cadre de travail adapté à vos besoins.
Peu importe votre maturité technique ou produit, nous proposons la même expertise adaptée à votre structure.

Découvrez les étapes pour mener à bien notre partenariat.

Prise de contact & audits 

Prise de contact

La première étape consiste à prendre du temps pour vous connaître. Comprendre vos besoins métiers, vos envies, comment vous travaillez, vos objectifs etc. In fine, cerner votre projet.

Durant cette étape, on débroussaille, on commence à challenger vos idées initiales.

Audits

Si vous démarrez sur du neuf, la première étape pour la conception est de savoir si le projet que vous souhaitez réaliser n’existe pas déjà. Si ce n’est pas le cas, plusieurs audits sont réalisés.

Audit fonctionnel 

Analyse et compréhension de vos besoins

Analyse de l’existant

Analyse des concurrents et de votre marché

Audit technique

Etude de la stack technique

Test de la performance du site

Proposition d’outil plus performant ou plus adapté

Audit design

Analyse du comportement des utilisateurs

Analyse de la “performance” UX UI du site

• l’aisance de l’interaction avec l’interface.
• la cohérence des éléments qui la composent
• la fluidité de la navigation.
• le niveau de priorité des actions à réaliser pour interagir avec l’interface.
• la lisibilité du contenu.

Suite à ça, on se retrouve pour vous présenter un bilan de nos analyses et vous proposer le cadre de travail et les éléments pour démarrer, modulo vos retours. 

Livrables :

• un premier ensemble de fonctionnalités essentielles découpées 
• la stack technique et le benchmark d’outils si nécessaire
• des wireframes
• le cadre de travail, l’équipe engagée, le rythme, les meetings etc.

Vision produit

Si vous êtes à la genèse de votre projet, nous vous accompagnons dans la mise en place des éléments clés vous aidant à le structurer.

Définir un discours et une vision clair à haut niveau pour aligner votre équipe lors du  démarrage d’un produit est essentiel. La vision produit aide à prendre des décisions cohérente, elle évolue et s’affine avec le temps.

Quelques clés du succès réside dans une bonne analyse de votre marché pour vous aider à connaître vos avantages concurrentiels ainsi qu’une bonne compréhension de votre cible utilisateur et de leurs besoins. Nous vous accompagnons dans les fondamentaux à établir avant de vous lancer dans le développement technique de votre projet.

Une fois ceci établi il faut pouvoir être réactif, s’adapter aux évolutions du marché et donc être le plus agile possible durant la phase de développement.

Accompagnement en phase de développement

Gestion de projet

Notre mindset : agile ! Peu importe le framework choisi, la logique c’est d’être souple, comprendre et s’adapter.

Nous travaillons souvent en Scrum car le cadre de travail permet d’asseoir un bon rythme et suffisamment de meeting pour vous rencontrer régulièrement et avoir vos retours sur l’avancement de votre projet, des retours sur l’évolution du marché. Elle vous demande un investissement fort, et un engagement en termes de temps et de disponibilité important. De part notre expérience, les clients aiment ce framework efficace qui a fait toutes ses preuves et produit de beaux succès.

Cependant, selon le projet, il est parfois préférable de faire du bon vieux cycle en V qui sera plus adapté et efficace, notamment dans le cadre d’une simple refonte d’un site vitrine. Le rythme des démos est défini ensemble.

Quel que soit le framework que vous choisissez, vous êtes garanti d’avoir un suivi régulier tout au long du projet et une grande réactivité à vos demandes. La transparence, l’honnêteté et le pragmatisme sont nos mots d’ordre.

Implémentation technique

Lorsque l’application est suffisamment aboutie, nous sommes en mesure de vous créer un staging (espace de test) afin que vous puissiez au plus vite prendre votre application ou votre site en main et d’inspecter les fonctionnalités livrées. 

Ainsi, en plus des démos, vous avez la possibilité de tester les fonctionnalités livrées au fil de l’eau.

Une fois la solution implémentée, il y a ce que l’on appelle la “maintenance”. La maintenance, c’est le suivi de l’application une fois qu’elle est mise en production. Elle permet notamment de mettre à jour les divers composants de l’application et ainsi corriger les éventuelles failles de sécurité. De plus, une solution ne montre réellement ses failles techniques qu’à l’usage et avec une montée en charge. Nous assurons ce service essentiel en fonction de vos retours et de vos retours utilisateurs.

Passation de projet

Vous montez une équipe en interne et souhaitez reprendre la main sur le projet ? Aucun problème, nous assurons la passation avec vos collaborateurs pour qu’elle se passe sans heurts. Bien sûr, on reste disponible si vous rencontrez des pics de charge pour aider votre équipe interne, même à long terme.

Vous l’aurez compris nous mettons un point d’honneur à échanger régulièrement avec vous pour garantir le succès de notre collaboration. Notre mantra : les échanges humains sont au cœur du travail, c’est comme cela qu’on fait émerger les meilleures idées. Tout le monde met la main à la pâte !

Sans pour autant être collaborateurs, nous aimons nous définir comme vos partenaires.
Leikir vous accompagne dans la conception et ou la transition digitale de vos applications grâce à un cadre de travail adapté à vos besoins.
Peu importe votre maturité technique ou produit, nous proposons la même expertise adaptée à votre structure.

Découvrez les étapes pour mener à bien notre partenariat.

Prise de contact & audits 

Prise de contact

La première étape consiste à prendre du temps pour vous connaître. Comprendre vos besoins métiers, vos envies, comment vous travaillez, vos objectifs etc. In fine, cerner votre projet.

Durant cette étape, on débroussaille, on commence à challenger vos idées initiales.

Audits

Si vous démarrez sur du neuf, la première étape pour la conception est de savoir si le projet que vous souhaitez réaliser n’existe pas déjà. Si ce n’est pas le cas, plusieurs audits sont réalisés.

Audit fonctionnel 

Analyse et compréhension de vos besoins

Analyse de l’existant

Analyse des concurrents et de votre marché

Audit technique

Etude de la stack technique

Test de la performance du site

Proposition d’outil plus performant ou plus adapté

Audit design

Analyse du comportement des utilisateurs

Analyse de la “performance” UX UI du site

• l’aisance de l’interaction avec l’interface.
• la cohérence des éléments qui la composent
• la fluidité de la navigation.
• le niveau de priorité des actions à réaliser pour interagir avec l’interface.
• la lisibilité du contenu.

Suite à ça, on se retrouve pour vous présenter un bilan de nos analyses et vous proposer le cadre de travail et les éléments pour démarrer, modulo vos retours. 

Livrables :

• un premier ensemble de fonctionnalités essentielles découpées 
• la stack technique et le benchmark d’outils si nécessaire
• des wireframes
• le cadre de travail, l’équipe engagée, le rythme, les meetings etc.

Vision produit

Si vous êtes à la genèse de votre projet, nous vous accompagnons dans la mise en place des éléments clés vous aidant à le structurer.

Définir un discours et une vision clair à haut niveau pour aligner votre équipe lors du  démarrage d’un produit est essentiel. La vision produit aide à prendre des décisions cohérente, elle évolue et s’affine avec le temps.

Quelques clés du succès réside dans une bonne analyse de votre marché pour vous aider à connaître vos avantages concurrentiels ainsi qu’une bonne compréhension de votre cible utilisateur et de leurs besoins. Nous vous accompagnons dans les fondamentaux à établir avant de vous lancer dans le développement technique de votre projet.

Une fois ceci établi il faut pouvoir être réactif, s’adapter aux évolutions du marché et donc être le plus agile possible durant la phase de développement.

Accompagnement en phase de développement

Gestion de projet

Notre mindset : agile ! Peu importe le framework choisi, la logique c’est d’être souple, comprendre et s’adapter.

Nous travaillons souvent en Scrum car le cadre de travail permet d’asseoir un bon rythme et suffisamment de meeting pour vous rencontrer régulièrement et avoir vos retours sur l’avancement de votre projet, des retours sur l’évolution du marché. Elle vous demande un investissement fort, et un engagement en termes de temps et de disponibilité important. De part notre expérience, les clients aiment ce framework efficace qui a fait toutes ses preuves et produit de beaux succès.

Cependant, selon le projet, il est parfois préférable de faire du bon vieux cycle en V qui sera plus adapté et efficace, notamment dans le cadre d’une simple refonte d’un site vitrine. Le rythme des démos est défini ensemble.

Quel que soit le framework que vous choisissez, vous êtes garanti d’avoir un suivi régulier tout au long du projet et une grande réactivité à vos demandes. La transparence, l’honnêteté et le pragmatisme sont nos mots d’ordre.

Implémentation technique

Lorsque l’application est suffisamment aboutie, nous sommes en mesure de vous créer un staging (espace de test) afin que vous puissiez au plus vite prendre votre application ou votre site en main et d’inspecter les fonctionnalités livrées. 

Ainsi, en plus des démos, vous avez la possibilité de tester les fonctionnalités livrées au fil de l’eau.

Une fois la solution implémentée, il y a ce que l’on appelle la “maintenance”. La maintenance, c’est le suivi de l’application une fois qu’elle est mise en production. Elle permet notamment de mettre à jour les divers composants de l’application et ainsi corriger les éventuelles failles de sécurité. De plus, une solution ne montre réellement ses failles techniques qu’à l’usage et avec une montée en charge. Nous assurons ce service essentiel en fonction de vos retours et de vos retours utilisateurs.

Passation de projet

Vous montez une équipe en interne et souhaitez reprendre la main sur le projet ? Aucun problème, nous assurons la passation avec vos collaborateurs pour qu’elle se passe sans heurts. Bien sûr, on reste disponible si vous rencontrez des pics de charge pour aider votre équipe interne, même à long terme.

Vous l’aurez compris nous mettons un point d’honneur à échanger régulièrement avec vous pour garantir le succès de notre collaboration. Notre mantra : les échanges humains sont au cœur du travail, c’est comme cela qu’on fait émerger les meilleures idées. Tout le monde met la main à la pâte !

Sans pour autant être collaborateurs, nous aimons nous définir comme vos partenaires.
Leikir vous accompagne dans la conception et ou la transition digitale de vos applications grâce à un cadre de travail adapté à vos besoins.
Peu importe votre maturité technique ou produit, nous proposons la même expertise adaptée à votre structure.

Découvrez les étapes pour mener à bien notre partenariat.

Prise de contact & audits 

Prise de contact

La première étape consiste à prendre du temps pour vous connaître. Comprendre vos besoins métiers, vos envies, comment vous travaillez, vos objectifs etc. In fine, cerner votre projet.

Durant cette étape, on débroussaille, on commence à challenger vos idées initiales.

Audits

Si vous démarrez sur du neuf, la première étape pour la conception est de savoir si le projet que vous souhaitez réaliser n’existe pas déjà. Si ce n’est pas le cas, plusieurs audits sont réalisés.

Audit fonctionnel 

Analyse et compréhension de vos besoins

Analyse de l’existant

Analyse des concurrents et de votre marché

Audit technique

Etude de la stack technique

Test de la performance du site

Proposition d’outil plus performant ou plus adapté

Audit design

Analyse du comportement des utilisateurs

Analyse de la “performance” UX UI du site

• l’aisance de l’interaction avec l’interface.
• la cohérence des éléments qui la composent
• la fluidité de la navigation.
• le niveau de priorité des actions à réaliser pour interagir avec l’interface.
• la lisibilité du contenu.

Suite à ça, on se retrouve pour vous présenter un bilan de nos analyses et vous proposer le cadre de travail et les éléments pour démarrer, modulo vos retours. 

Livrables :

• un premier ensemble de fonctionnalités essentielles découpées 
• la stack technique et le benchmark d’outils si nécessaire
• des wireframes
• le cadre de travail, l’équipe engagée, le rythme, les meetings etc.

Vision produit

Si vous êtes à la genèse de votre projet, nous vous accompagnons dans la mise en place des éléments clés vous aidant à le structurer.

Définir un discours et une vision clair à haut niveau pour aligner votre équipe lors du  démarrage d’un produit est essentiel. La vision produit aide à prendre des décisions cohérente, elle évolue et s’affine avec le temps.

Quelques clés du succès réside dans une bonne analyse de votre marché pour vous aider à connaître vos avantages concurrentiels ainsi qu’une bonne compréhension de votre cible utilisateur et de leurs besoins. Nous vous accompagnons dans les fondamentaux à établir avant de vous lancer dans le développement technique de votre projet.

Une fois ceci établi il faut pouvoir être réactif, s’adapter aux évolutions du marché et donc être le plus agile possible durant la phase de développement.

Accompagnement en phase de développement

Gestion de projet

Notre mindset : agile ! Peu importe le framework choisi, la logique c’est d’être souple, comprendre et s’adapter.

Nous travaillons souvent en Scrum car le cadre de travail permet d’asseoir un bon rythme et suffisamment de meeting pour vous rencontrer régulièrement et avoir vos retours sur l’avancement de votre projet, des retours sur l’évolution du marché. Elle vous demande un investissement fort, et un engagement en termes de temps et de disponibilité important. De part notre expérience, les clients aiment ce framework efficace qui a fait toutes ses preuves et produit de beaux succès.

Cependant, selon le projet, il est parfois préférable de faire du bon vieux cycle en V qui sera plus adapté et efficace, notamment dans le cadre d’une simple refonte d’un site vitrine. Le rythme des démos est défini ensemble.

Quel que soit le framework que vous choisissez, vous êtes garanti d’avoir un suivi régulier tout au long du projet et une grande réactivité à vos demandes. La transparence, l’honnêteté et le pragmatisme sont nos mots d’ordre.

Implémentation technique

Lorsque l’application est suffisamment aboutie, nous sommes en mesure de vous créer un staging (espace de test) afin que vous puissiez au plus vite prendre votre application ou votre site en main et d’inspecter les fonctionnalités livrées. 

Ainsi, en plus des démos, vous avez la possibilité de tester les fonctionnalités livrées au fil de l’eau.

Une fois la solution implémentée, il y a ce que l’on appelle la “maintenance”. La maintenance, c’est le suivi de l’application une fois qu’elle est mise en production. Elle permet notamment de mettre à jour les divers composants de l’application et ainsi corriger les éventuelles failles de sécurité. De plus, une solution ne montre réellement ses failles techniques qu’à l’usage et avec une montée en charge. Nous assurons ce service essentiel en fonction de vos retours et de vos retours utilisateurs.

Passation de projet

Vous montez une équipe en interne et souhaitez reprendre la main sur le projet ? Aucun problème, nous assurons la passation avec vos collaborateurs pour qu’elle se passe sans heurts. Bien sûr, on reste disponible si vous rencontrez des pics de charge pour aider votre équipe interne, même à long terme.

Vous l’aurez compris nous mettons un point d’honneur à échanger régulièrement avec vous pour garantir le succès de notre collaboration. Notre mantra : les échanges humains sont au cœur du travail, c’est comme cela qu’on fait émerger les meilleures idées. Tout le monde met la main à la pâte !