Introduction à Scrum
1/5 : Introduction à Scrum
On entend souvent parler d’Agile, de Scrum, de Scrumban… Qu’est-ce que Scrum au juste ?
Vous débutez avec Scrum, cette brève série sur le Framework est pour vous !
Définition de Scrum
Scrum est un framework Agile. C’est un cadre de travail volontairement souple, dont le but n’est pas de suivre des règles ou des méthodologies mais d’aider des équipes en favorisant les interactions humaines, afin qu’elles trouvent leur propres solutions et produisent de la valeur devant des problèmes complexes.
Le framework est basé sur des itérations et des incréments.
La valeur est au cœur du framework.
Il n’y a pas de règles fixes dans Scrum; de nombreuses méthodes, processus peuvent être utilisés. Le framework met surtout en avant l’intelligence collective, cependant cela ne veut pas dire que c’est la porte ouverte à l’anarchie, un manifeste régit tout de même le framework. Vous pouvez consulter librement le Scrum guide qui est un peu la bible Scrum et le manifeste Agile !
Il est possible d’utiliser certaines briques de Scrum, mais si vous n’utilisez pas l’ensemble des éléments vous ne faites pas vraiment du Scrum…
Les valeurs Scrum
Scrum est basé sur la notion d’empirisme. Par empirisme on entend 3 piliers : l’inspection, l’adaptation et la transparence.
L’inspection régulière permet l’adaptation. Ensemble elles permettent la transparence pour l’équipe et les parties prenantes.
La transparence existe au travers des artefacts (nous parlerons des artefacts Scrum dans un autre billet) et plus précisément dans le Product Backlog. Ces 3 piliers se réalisent durant les cérémonies qui ont lieu dans un sprint, contenant du framework Scrum.
Autrement dit, au travers des différentes réunions Scrum, l’équipe ou les parties prenantes prennent le temps d’analyser et d’apprendre de tout ce qui a été réalisé — tant dans les pratiques de travail que dans l’avancée du produit — pour prendre des décisions éclairées sur la suite.
Scrum encourage les équipes à être focus dans leurs tâches, ouvertes aux challenges et aux difficultés. Elle prône le respect entre individus et dans leur travail, le courage face aux obstacles et demande aux équipes de l’engagement dans leur travail et les uns envers les autres.
Alors Scrum, ça vous parle ?
Scrum vous intéresse ? Lisez la suite de notre série sur Scrum !
2/5 : La team Scrum
3/5 : Les cérémonies Scrum
